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注册企业公司(家族公司如何注册)

日期:2021-03-18 21:17 / 阅读量:

  您好,具体过程如下:

  1个个个个个个个个个个个。 查询公司名称

  2。客户提供基本信息

  3。首次工业和商业试用的刻图章文件

  4。验资

  5。提交工商局批准并印制营业执照

  6。申请企业组织机构代码证书

  7。申请税务登记证

  8。获取所有许可证和其他相关材料。

  注册公司:现在,也许您正坐在小卧室里,在考虑如何开展自己的业务并成为自己的老板。任何有经验的企业家都会告诉你这不是一件容易的事。当您的公司进入实际的准备阶段时,必须做一些事情,否则将来您一定会后悔的。例如:打开前要去哪里审批?如何注册新公司?如何分配权益?如何选择新公司的位置?在启动期间如何管理业务?在启动期如何设计薪水?如何使企业从税收计算中受益?您必须考虑所有这些。如果您在任何方面都不够谨慎,则可能是捡了芝麻但丢了西瓜。因此,您需要在哪些方面花费时间以及如何节省大量金钱,您必须考虑这些因素。1。你知道在哪里批准开业不同行业有不同的审批部门。以下是27个行业的相应审批部门:

  1。从事食品(包括饲料添加剂)的生产和销售-区防疫站

  2。烟草专卖产品的生产与管理-烟草专卖局

  3。药品生产经营卫生局

  4。锅炉,压力容器制造和电梯安装-劳动局

  5。危险化学品(包括石油)的生产和经营-化学工业部

  6。从购买黄金和白银,黄金和白银产品的加工,运营和废料中回收的黄金和白银-中国人民银行

  7。旅行社-市旅游局

  8。特殊行业(酒店,印刷,废金属采购,文化娱乐,浴室)公安部门

  9。书籍,报纸和音像制品的出版,发行和销售-广播电视局

  10。公路和水路运输,客运-交通局

  11。娱乐场所文化局

  12。文物管理-文物局

  13。汽车管理-市工商行政管理局市场办

  14。会计与审计事务所-财务局,审计局

  15。房地产管理建设委员会

  16。广告管理-工商局广告处

  17。工商局商标印刷商标局

  18岁。国有资产评估-金融局

  19。成品油的批发,零售和加油站-计划和经济委员会

  20。煤炭经营煤炭市场咨询处

  21。汽车维修-汽车维修行业管理处

  22。经济情报局,房地产情报咨询工商业局

  23。物业管理公司(与房地产公司签订代理合同)房地产局

  24。计算机网络服务-公安局

  25。医疗器械的销售-医疗行政

  26。职业介绍所劳动局

  27。企业注册代理-工商局2。如何注册新企业?在我国现行法律中,个人开办企业的主要法律途径是:成立有限责任公司; 从事个人业务的注册申请; 设立独资企业; 建立合伙企业。-注册底线

  1。有限责任公司:最低注册资本为人民币100,000元。基本要求:(一)股东人数达到法定人数,即共同出资设立两个或两个以上少于五十个股东; (二)股东的出资额达到法定最低资本额:以生产经营为重点的公司,要求资本金超过五十万元; 对于商品,批发公司需要人民币50万元以上; 专注于零售商品的公司需要超过30万元人民币; 技术开发,咨询和服务公司需要的资金超过10万元人民币; (三)股东共同制定公司章程; (四)具有公司名称,并建立符合有限责任公司要求的组织架构; (5)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

  2。个体工商户:实行注册资本报告制度,没有下限。基本要求:(一)城市失业人员,农村村民和具有经营能力的国家政策允许的其他人员可以申请从事个体工商经营; (2)申请人必须具有与业务项目和业务技术相对应的资金,业务地点和运营能力。

  3。私营企业:实行注册资本申报制度,没有下限。基本要求:(一)投资者是自然人; (二)有合法的企业名称; (三)投资者出资的; (四)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件的; (5)有必要的从业人员。

  4。私人合伙企业:实行注册资本报告制度,没有最低限额。基本要求:(1)有两个或两个以上合伙人,对无限责任均负有法律责任; (二)有书面合伙协议; (3)各合伙人实际缴纳的出资额; (四)有合伙企业名称; (5)有经营场所和合伙的必要条件。(6)合伙人应为具有充分民事行为能力的人。(七)法律,行政法规禁止从事牟利活动的,不得成为合伙人。备注:合作伙伴可以以货币,实物,土地使用权,知识产权或其他财产权出资; 上述出资应为合伙人的合法财产和产权。-注册步骤步骤1:到市工商行政管理局(或地方或县工商行政管理局)查阅工商注册窗口,并取得相关注册表格和资料。步骤2:申请名称预先核准,并取得「名称预先核准通知书」。第三步。在具有批准名称的银行开设临时账户,股东将资金转入临时账户。步骤3:前往合格的会计师事务所申请验资证明。步骤4。将完成的注册材料提交给工商局的注册窗口,以供接受和初步审核。第5步。从工商局取得营业执照,并在约定的时间支付注册费。第6步。在所需的报纸上发布公告。3。股权分配:合理确定和稳定股权分配一直是企业的最高机密。一般而言,初始股权分配相对清晰,结构相对简单。几个合伙人根据投资额获得相应的权益。但是,随着企业的发展,必然有进出出的局面,分配中不可避免地会产生各种利益冲突。。因此,合理的股权结构是公司稳定的基石。

  家族企业股权安排的秘诀:家族企业主要采用两种主要的股权安排,即多元化股权安排和集中股权安排。1。分散股权安排:允许尽可能多的家庭成员持有公司股份,无论他们是否在公司工作,所有家庭成员享有平等的权利。股权分散的家族企业有两种管理方法:外部专业人员的管理和某些家族成员的管理。中国大多数家族企业都采用第二种方法。他们认为有能力的家庭成员比外部人更适合代表自己的利益。2。股权集中法:仅将股权分配给在公司工作或在公司工作的家庭成员。这种方法着重于控制所有权而不是管理权,并着重于确保世代相传的家庭权力的延续。。这种安排的优点是,首先,由于所有权和管理者的利益联系在一起,因此可以加快决策过程。其次,由于家族成员只有努力才能成为股东和管理者,所以公司可以保持企业家的企业家精神。合伙人股份安排的秘密:合伙人股份安排一般采用奇数原则。也就是说,奇数伙伴结构。例如,一家公司有三个合作伙伴,其中两个处于强势地位,另一个处于弱势地位,但它也是关键的平衡位置。没有人有权决定。相互约束的关系是稳定的基础。同时,为了吸引优秀人才,无论是家族企业还是合伙企业,都将部分股份分配给一些高级人才。按照通常的规则,企业家拥有70%?80%,高级人才拥有其余20%?30%。have。他们享有相应的投票权和股息权。随着企业的发展,可能会引入更多的资金,更多的人才,更多的合作伙伴。。因此,总体股权结构的平衡非常重要。

  对于新兴公司而言,股权分配是一项长期任务。四,选址的秘诀:好的选址是成功位置的一半决定了“钱”路线。一般来说,工厂,仓库等企业是基于减少中间环节,降低企业生产成本,提高运营效率的原则。它们通常在开发区中选择。。公司根据交通便利,商务沟通快捷,商务服务完善的原则,一般选择商业圈内或商业圈附近的办公楼。。在各个行业中,餐饮和服务业的条件最苛刻。以下是大型购物中心和商店的位置选择的秘密。

  1。购物中心位置的秘密1)注意路面和地形。通常情况下,商店的地面应与道路在同一平面上,这对顾客进入和退出都很有利。如果购物中心的位置在坡度或高度差异很大的地方。那么最重要的是考虑入口,立面,楼梯,招牌等的设计。他们所有人中。必须方便顾客和醒目的。2),选择位置和方向。①方位角情况。方向是指购物中心正门的方向。通常,最理想的地理位置是面向南北的商业建筑。②趋势状况。一般而言,人们通常会习惯右走,在选择进口商品时,大型购物中心应该将右走放在首位。如果这条街是东西向的,而客流主要来自东方,那么东北路口最好。 如果街道是南北方向,则客流主要从南向北流动,东南路口最好。③交叉路口状况。如果是三向交叉路口,最好将购物商场放在交叉路口的前面,这样店面就最明显了。 但如果是T型路口,则将购物中心设置在十字路口的“拐角”处。3)。注意潜在的商业价值。注意一些不引人注目的但可能的地方。主要从以下几个方面进行评估:①拟议的购物中心地址在城市规划中的位置和商业价值。②是否靠近大型机构,单位,工厂和矿山。③未来人口增长的速度,规模和购买力。

  2。选择开店地点的提示1)根据业务内容选择地址。服装店和小型超市必须在人流量大的地方开设; 适合在偏僻安静的地方开设老年人保健所和服务中心。2)。选择能自发形成某种类型市场的批次。在长期经营中,某个市场会自发地成为销售某些类型商品的“集中市场”。3)选择有广告空间的商店。一些店面没有独立的店面,因此独立的广告空间自然会在店面前消失,这也使您失去了在店前“发挥”营销智慧的空间。4),必须有“糖爸爸”意识。那就是在著名的连锁店或强势品牌店附近甚至附近开设门店。这些知名品牌商店在选择地点之前进行了许多细致的市场研究。在他们旁边开设一家商店,不仅可以节省调查场地的时间和精力,而且可以利用其品牌效应“选择”一些顾客。5。创业时期的管理:简单是杀手。新建公司的管理体系是基于简单和应用的原则。在创业初期,企业主要侧重于人与财两方面。在人事管理方面,制定考勤制度,奖惩条例,薪酬计划等制度。。在财务方面,制定报销制度,现金流量,预算,会计和成本控制制度。在具体操作中,有如下建议:

  1。明确企业目标并达成共识。企业家应阐明公司目标。有目标,就有方向和共同愿景。这种共识可以大大减少管理和运营中的摩擦。

  2。澄清“谁倾听谁”和“谁拥有最终发言权”,并在书面正式文件中进行规定。组织结构设计中最根本的问题是决策权的分配。因此,弄清每个核心成员的职责对于顺利管理非常重要,否则企业家的兄弟般的精神会使管理混乱。

  3。由于启动阶段的规模较小,因此许多问题可以直接传达。每个人都应遵循公开诚实的行为风格,摆在桌上,不要与腹部诉讼打架;

  4。在公司内组建管理团队。定期交换意见并讨论与公司业务战略有关的问题,例如产品开发,竞争对手,内部效率,财务状况等。一般采用三级管理结构,即决策,管理和一般人员;

  5。发展并尝试遵守已建立的管理系统。必须强调的是,每个人都必须遵守,没有特权,也没有改变的命令。当公司发展到一定水平并具有初期实力时,必须意识到其缺点,并雇用尽可能多的管理专业人员来实现这一伟大事业。。。特别提醒

  1。注意财务监控。研究表明,许多初创企业在一年内破产的直接原因是财务管理不善,应收账款中的坏账过多以及经常出现的流动性短缺。一家初创公司的财务部门通常是会计师或收银员,这完全不足以应对如此多的挑战。企业家应特别注意财务监控问题。财务管理不应简单地视为“簿记”。应由具有专业技能的专门人员以及相应的激励机制和评估系统来处理。

  2。避免受到社会关系对工作关系的干扰。在企业启动期间,大多数员工具有亲属关系或地理或学术关系,并且彼此之间有着复杂的社会关系。这些关系在一定程度上影响企业内部的正常工作关系。。通常难以按规定实施公司管理,而标准化的系统缺乏必要的实施环境。6。初创公司的薪酬设计对于公司创始人而言,如何设计员工薪酬体系是公司成立之初面临的重要问题之一。。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,不同层次的员工采用了什么样的不同激励机制?其次,有多种薪酬制度可供选择,例如员工持股,期权制度,长期薪酬和管理层收购(MBO)等。。,哪种系统最适合您的公司?另外,随着公司的发展,公司的薪资制度是否应作相应的调整一般而言,初创公司的薪资设计采用以下原则

  1。高工资低收益原则。

  2。简洁实用的原则。

  3。增加激励。

  4。建立绩效薪酬体系。企业可以分为两种类型:高度技术密集型职位,部门和一般业务以及面向服务的类型。。两者之间的薪资制度会有差异:技术密集型职位,公司对招聘员工的依赖性相对较强,因此,为了招聘技术人才,薪资设计必须考虑公司的长期发展目标和相对稳定性。因此,薪金制度应采用灵活的组合方法。 例如直接捐赠股票,高薪和高收益等。。对于一般业务,服务型部门和职位,应采用职位工资制。建立系统越早越好。根据公司的工作要求和实际能力,以及员工的实际能力和水平,有目的的工作分配,分配,等级和薪水。进入公司的员工有明确的个人定位和发展目标,职位的变化不可避免地与薪资有关。企业的工资制度和激励制度是两个不同的制度,特别是初创公司应加以区分,否则会造成基本工资制度与激励制度之间的混淆,使员工的工作热情受到损害。。如果业务经理想要激励做出杰出贡献的员工,他们将无法使用直接增加其原始职位工资的简单方法; 相反,他们应该使用一次性奖励或晋升和加薪。同时,在薪酬设计中要注意两个方面。

  1。避免过多的差距。差距过大意味着优秀员工与普通员工之间的薪酬差异大于工作本身的差异,或者从事同一工作的员工之间的差异可能更大。前者的差异过大将有助于稳定优秀的员工,而后者的差异会引起员工的不满。

  2。避免间隙太小。差异太小意味着优秀雇员与普通雇员之间的薪酬差异小于工作本身的差异。会引起对优秀员工的不满。7。税收筹划:让企业受益于税收计算。所谓税收筹划,也就是税收筹划,是指在国家税收法律和政策允许的范围内对商业,投资和金融活动进行的预先计划。减轻税收负担以获得税收优惠。税收筹划是受法律保护的合法权利,因此是纳税人的基本权利。税收筹划的方向主要包括以下三个方面。

  1。税收政策规划通常有两个因素影响应纳税额,即计税依据和税率。计税基础越小,税率越低,应纳税额越小。因此,税收筹划只不过是这两个因素。例如,对于企业所得税,其计税依据为应税所得,税率分为三个层次,即:30,000元以下的应纳税所得额,税率为18%; 应税所得为30,000-100,000元,税率为27%; 十万元以上的应纳税所得额为33%。在此税收的税收计划中,如果现在仅考虑税率因素,则存在税收计划的空间。

  2。税收支出计划税收支出包括税收人员支出,数据支出,差旅支出,邮寄支出,利息等。。尽管税收费用在税收费用中所占的比例很小,但仍需要进行计划。例如,对公司会计人员进行合理的分工,同时由会计人员担任税收收集人; 通过在线申报等降低数据成本。。可以采用递延所得税的方法以减少利息成本。

  3。计划额外的税收负担额外的税收负担是指应按照税法征收但可以完全避免的税收负担。本文主要讨论与会计相关的三种异常税收负担。1)税法规定,纳税人同时从事税率不同的增值税(或营业税)应税项目,其销售应单独核算,如不单独核算,应按较高的税率计算。被应用; 2)纳税人也应免税。对于减税项目,应分别计算免税和减税销售额。。如果不对销售进行单独核算,则不允许免税或减税; 3)。纳税人的账目混乱或成本信息,收入凭证和费用凭证不完整,因此很难进行审计。税务机关有权核实应纳税额。对于额外的税收负担,纳税人可以通过加强财务会计,按照规定执行各种审批程序,履行预扣和缴纳,收缴和缴纳义务以及认真进行税收调整来解决这一问题。。第一步是批准名称。第二步是提交材料。第三步是获取许可证。